员工健康管理：任正非说企业不需要员工感恩，那么企业需要感恩员工吗？

常怀感恩之心一直被人们认为是应该有的生活态度，企业对员工好，员工就应感恩企业并积极投身到工作中，有的甚至被列为了企业文化的一部分。企业感恩文化的宣导，真的能够留住优秀员工，激发员工的工作热情吗？

2017年，任正非在世界浙商高峰论坛上说的一番话，让台下的企业家一片哗然：“如果员工感谢华为，那我相信华为是做错了，一定是我（华为）给他多了”。

任正非先生的话包含这几层意思：

员工感恩企业，是因为企业给予的内容太多了，换句话说，收获和付出不对等。

任正非更讲究多劳多得，少劳少得的思路。

企业更需要员工撸起袖子加油干，而不是感恩的心。

无论要不要员工感恩，企业最终想要的都是员工更努力地工作，创造更多的价值，这是无可厚非的。在这种双向关系中，我们来看看另外一端：企业需要感恩员工吗？

现在有许多企业都在提倡感恩之心，绝大多数都在要求员工对公司进行感恩。仔细想想，其实这种感恩应该是双向的。一个企业能够从小到大、从弱到强，与全体员工的努力是分不开的。如果没有员工的参与，再好再大的企业要想继续发展都只能是空谈。

企业的“企”字是上“人”下“止”，意思是人居企业之首，没有“人”企业就此停止（关闭）。如果有了一流的人才，就能生产一流的产品，创造一流的企业；如果发挥了人的主观能动作用，就能战胜一切困难，各种矛盾也就迎刃而解。

这些都充分说明，企业需要感恩员工。

但事实上，对员工是同样的道理，企业看重生产力，员工看重福利，员工需要的也不是企业的感恩，而是企业为员工需要的福利与待遇做了什么，让员工真真切切地感受到了多少。

归根结底，无论是否感恩，企业和员工想要的都是实实在在的东西。如果感恩，员工请拿工作能力说话，企业请拿更好的福利待遇来表达。

看似企业和员工之间各有所求，实际上，两者也有共同看重的东西，那就是“健康”。健康是员工生存、发展的根本，也是企业最大的财富。对员工进行健康投资，既是企业对员工表达感恩，又能让员工以更好的状态投入工作，一件事情收到了双向的效果。

2020年，受疫情的影响，员工的身心都在承受着巨大的考验。这一年只剩下一个多月，最艰难的一年即将过去，无论如何，至少回望时可以感恩彼此在这一年里共同坚守。2020年，大家在一起就了不起！

为感恩每位员工的坚守与奋斗，海德特此推出“名医走进企业”关爱员工健康季活动~

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如今，网红课间操火遍校园和网络，这种青春活力也可以属于我们辛勤的企业员工。中医师指导教学，让员工充满健康与活力，提高工作效率。

一个真正对企业感恩的员工，

一定会全力以赴、竭尽所能地投入到工作中。

一个真正对员工感恩的企业，

一定会让员工收获更多，成长得更好！

健康的投资是回报率最高的，

做好员工健康管理，既是感恩也是投资。

感恩2020年的坚守与奋斗，

未来，我们以健康长久共筑新征程！