员工健康管理:任正非说企业不需要员工感恩,那么企业需要感恩员工吗?

海德健康 2020-11-30 收藏

常怀感恩之心一直被人们认为是应该有的生活态度,企业对员工好,员工就应感恩企业并积极投身到工作中,有的甚至被列为了企业文化的一部分。企业感恩文化的宣导,真的能够留住优秀员工,激发员工的工作热情吗?

2017年,任正非在世界浙商高峰论坛上说的一番话,让台下的企业家一片哗然:“如果员工感谢华为,那我相信华为是做错了,一定是我(华为)给他多了”。

任正非先生的话包含这几层意思:

员工感恩企业,是因为企业给予的内容太多了,换句话说,收获和付出不对等。

任正非更讲究多劳多得,少劳少得的思路。

企业更需要员工撸起袖子加油干,而不是感恩的心。

无论要不要员工感恩,企业最终想要的都是员工更努力地工作,创造更多的价值,这是无可厚非的。在这种双向关系中,我们来看看另外一端:企业需要感恩员工吗?

现在有许多企业都在提倡感恩之心,绝大多数都在要求员工对公司进行感恩。仔细想想,其实这种感恩应该是双向的。一个企业能够从小到大、从弱到强,与全体员工的努力是分不开的。如果没有员工的参与,再好再大的企业要想继续发展都只能是空谈。

企业的“企”字是上“人”下“止”,意思是人居企业之首,没有“人”企业就此停止(关闭)。如果有了一流的人才,就能生产一流的产品,创造一流的企业;如果发挥了人的主观能动作用,就能战胜一切困难,各种矛盾也就迎刃而解。

这些都充分说明,企业需要感恩员工。

但事实上,对员工是同样的道理,企业看重生产力,员工看重福利,员工需要的也不是企业的感恩,而是企业为员工需要的福利与待遇做了什么,让员工真真切切地感受到了多少。

归根结底,无论是否感恩,企业和员工想要的都是实实在在的东西。如果感恩,员工请拿工作能力说话,企业请拿更好的福利待遇来表达。

看似企业和员工之间各有所求,实际上,两者也有共同看重的东西,那就是“健康”。健康是员工生存、发展的根本,也是企业最大的财富。对员工进行健康投资,既是企业对员工表达感恩,又能让员工以更好的状态投入工作,一件事情收到了双向的效果

2020年,受疫情的影响,员工的身心都在承受着巨大的考验。这一年只剩下一个多月,最艰难的一年即将过去,无论如何,至少回望时可以感恩彼此在这一年里共同坚守。2020年,大家在一起就了不起!

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一个真正对企业感恩的员工,

一定会全力以赴、竭尽所能地投入到工作中。

一个真正对员工感恩的企业,

一定会让员工收获更多,成长得更好!

健康的投资是回报率最高的,

做好员工健康管理,既是感恩也是投资。

感恩2020年的坚守与奋斗,

未来,我们以健康长久共筑新征程!