企业需不需要做员工健康管理?看看这个研究结果

海德健康 2020-12-02 收藏
国内外许多优秀企业将员工的身心健康作为劳动关系管理的具体内容之一。我国《劳动合同法》不仅规范了企业与员工之间的劳动合同制度,而且对企业保障员工健康安全防止职业危害提出了明确要求。企业有为员工劳动付酬的义务,更有保障员工健康的责任。这不仅是权利与义务的关系,更是企业的操守,关乎企业持续竞争能力提升和社会责任形象,是“必须”而非“应该”。

员工健康管理已是大势所趋,是职场健康发展的必然。可是有些企业就会权衡:花那么多钱对员工进行健康投资,到底能不能从中有所收获呢?员工们会因此对工作更加满意吗?

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为了评估工作场所健康计划的价值,及其如何影响员工的态度或行为,密歇根州立大学的一个研究团队在3年的时间里,对17245名金融机构的员工进行了追踪调查。通过关注员工健康计划的参与水平(定义为员工在行为上参与自愿的工作场所健康计划的程度),研究了员工健康计划参与水平与工作满意度、工作绩效、留在组织中的意向和实际离职率之间的关系。

研究结果表明,员工健康计划的实际参与水平受到个人对健康计划价值的信念(员工如何确定健康计划是一项重要的福利)和对员工健康的组织支持(员工在多大程度上感知他们的组织价值观和关心员工的身体健康)的看法的影响。如果员工认为组织提供健康计划是出于真正的关心员工福利而不是做表面工作打造一个看上去好的工作场所,他们就会更加乐意去参与这些健康计划。但是态度和行为之间有一个桥梁,即参与健康计划的意图。专门针对健康和健身的研究表明,积极的行为意图与健康行为有关,例如锻炼,进行子宫颈癌筛查和饮食健康。

其次,让大家更感兴趣的是参与健康计划在多大程度上能导致组织关心的结果的改善,比如工作满意度、工作绩效、留任意向或离职情况等,这也是很多老板想关心的问题。研究结果表明,健康计划的参与可以帮助员工恢复或创造个人资源,为工作中的负面影响提供了缓冲,减少了工作压力,提高了工作满意度。员工为了回报组织对其健康进行的投资,会以更大的承诺对组织进行回应,因此产生了更好的工作绩效、更强的留在组织中继续发光发热的意向。

进行企业健康管理不仅能够改善职场员工的健康状况,提高生产力,增加员工对企业的信任,还能为企业节省可观的成本。同时,对健康管理的关注彰显了企业的社会责任,为企业传递出良好的品牌效应。从长远而言,扎实的企业健康管理,能够促进社会经济又快又好地发展,并助力于国家养老服务和慢病管理工作。因此,做好企业健康管理无疑是一项造福个人、家庭、企业乃至国家的事情。